承德百乐商贸有限责任公司 徐经理 15831451188

1防损主管：2800-4000负责卖场商品、人品、财务的安全，维持正常的营运秩序，减少和预防卖场的损失。检查卖场内突发时间的应急处理。检查卖场安全情况，发现隐患及时处理并上报。

2防损经理：3000-4000负责卖场商品、人员、财务的安全，维持正常的营运秩序，减少和预防卖场损失。负责卖场的消防安全，保持卖场消防安全设备运转良好（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）。负责员工及促销员的安全培训，消防考核及消防演习。负责紧急方案的制定、实施、处理紧急突发事件。

3食品主管：2500-4000负责门店销售工作，确保本部门续订货，保证门店正常销售， 维持良好的补货、理货和库存管理工作。检查商品价格标识和各种POP牌，优先保证端架和促销区陈列，按时检查、盘点、更换各类陈列商品随时跟进销售报表，分析销售业绩，对滞销商品提出何丽的解决措施。

4食品经理：3000-5000了解门店销售数据，分解每月销售、毛利、库存等指标。监督检核商品保质期、价格牌及其他标识是否完整。检核系统订货及督检补货情况，了解各部组新增、汰换单品上架、下架情况。

5生鲜主管：2500-4000负责完成部门的销售指标、毛利指标、损耗指标和库存指标。严格控制商品的进货质量、销售质量、检查保质期，为顾客提供新鲜商品。控制缺货和库存过多，保证商品安全存放。

6门店店长：6000-8000带领员工完成公司下达的指定销售目标，依据业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务。销售工作分析，每日检查货源情况，畅销商品及时补充，滞销商品做出合理化销售建议及退货，确保日常销售。有效管理和运用资源，如人力、商品库存、货架陈列、促销海报等。

7采购经理：3000-5000正规、系统化商超工作3年以上。从事过生鲜课组工作，了解生鲜品相规划管理、落实生鲜采购工作。对生鲜商品及联营商户的品质、配送、价格、损害等各项管理进行监督及检核。有谈判技巧，能独立完成谈判要求，建立并维护与供应商的良好合作关系，确保生鲜采购部各项经营预算的达成。

8人资总监：8000-10000根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。不定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息。
督促公司人力资源战略的执行。根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。